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邹城市“三化联动”打造平时考核“升级版”

2021年08月23日18:31  发布者:脱兔电竞  来源:脱兔电竞比分网  济宁资讯客户端

脱兔电竞讯 邹城市把考核功夫下在平时,通过建立精细化的日常考核、科学化的分类考核、立体化的近距离考核机制,激发广大干部干事创业的动力,鲜明树立了“以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄”的用人导向。

建强载体 日常考核更加精细化

对镇街经济发展情况,实行“月通报、季排名、半年观摩”;对指挥部“三重”工作实行“月考核月通报”;对市直部门履职情况,每半年组织一次述职评议;在全市范围组织开展季度攻坚大比拼、“羚羊奖”“蜗牛奖”“攻坚克难奖”“勇于创新奖”等评选活动,为各级各部门争先创优、争先进位搭建平台。对全市党政机关事业单位干部,组织各级各部门开展全员绩效考核述职评议,建立以上评下为主的考评体系,实现同类别干部能排名、同职位干部能比较,变年度考核、阶段考核为经常性考核、常态化考核,切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,激励引导广大干部重实干、强实行、抓落实,为选人用人提供科学依据。

划好跑道 分类考核更加科学化

根据镇街发展定位、经济总量差异和市直部门工作职能、服务对象不同,将镇街分为4类、部门分为7类,差异化设置考核指标和指标权重,不搞“一刀切”,避免“一套衣服大家穿”。比如,在镇街经济社会发展综合考核中,园区工业镇重点考核双招双引、动能转换、科技创新等工作;城建服务镇街重点考核城市管理、社区服务等工作;区域中心镇重点考核小城镇建设、保就业促增收等工作;生态农业镇重点考核生态保护、乡村振兴、人居环境整治等工作。引导各镇街、市直各部门立足实际,突出特色化、差异化发展,较好地消除了实绩考核中强者恒强的“马太效应”,切实考准每个班子的工作实绩。

深入一线 近距离考核更加立体化

把基层一线作为锤炼干部作风、增强干部本领的主阵地,每年选派200余名干部到工业发展、城市建设、乡村振兴、生态环境、双招双引等11个指挥部一线历练。发挥督考合力,每月深入项目施工现场,实地了解干部在急难险重任务中的表现,通过了解掌握攻坚克难的“事”,发现敢啃硬骨头的“人”。建立组织部长联系指挥部机制,深入了解一线干部的现实表现和群众口碑,记入干部实行力档案,对表现特别优秀的,及时纳入组织视野重点培养,做到干部锻炼在一线、组织考察在一线,有效破解“平时不考核、年终算总账、年终考核一锤定音”的问题,提高选人用人的精准度。

发布者:脱兔电竞  来源:脱兔电竞比分网  邹城市委组织部

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